Vanaf 9 december 2019.
23 t/m 27 december, 21.10 uur, NPO 2
De kerstmarkt loopt t/m zaterdag 4 januari.
Periode: vanaf 1 oktober 2019 tot het einde van het jaar.
Toenemende concurrentie van lage-prijzen-winkels en minder aanbod en kwaliteit van ingebrachte goederen zorgen voor een daling van de omzet Dit zijn landelijke trends waar ook andere kringloopbedrijven last van hebben. Om het hoofd boven water te houden heeft de stichting vorig jaar een aantal maatregelen genomen. Waaronder helaas ook het verminderen van het aantal (betaalde) arbeidsplaatsen.
Begin 2019 bleek de financiële positie van Secunda nog niet voldoende verbeterd te zijn. Het bestuur en management zochten een oplossing om de toekomst van Secunda veilig te stellen. Die is gevonden in een samenwerking met Stichting 2Switch. Een regionaal kringloopbedrijf met 12 vestigingen in onder andere de provincie Gelderland.
Door samen te werken kan Secunda kosten besparen bij onder andere stafwerkzaamheden, logistiek en inkoop. Het doel is om vanaf 1 januari 2020 te starten met de samenwerking. Behoud van werkgelegenheid voor het vaste personeel en werkplekken voor gedetacheerden en vrijwilligers zijn voor Secunda uitgangspunten voor de samenwerking evenals behoud van het regionale karakter van de kringloop.
Ad Swinkels had het goed voor elkaar, diploma op zak en een mooie baan als hovenier. Totdat een huidaandoening aan zijn handen roet in het eten gooide waardoor hij gedwongen afscheid moest nemen van zijn beroep. Een onzekere periode volgde: wat nu? Maar Ad zette stug door. Hij maakte een carrièreswitch en ging opnieuw naar school. Samen met zijn praktijkbegeleider Martin d’Hollosy van ROC Rivor kijkt Ad terug en vooral vooruit. Ad volgt de tweejarige opleiding tot verkoopspecialist op niveau 3, loopt vier dagen in de week stage en gaat een dag in de week naar school. ‘Een eis voor mijn nieuwe beroep was dat ik graag iets wilde doen waar ik onder de mensen ben. En zekerheid vind ik ook belangrijk, ik heb een gezin waar ik voor moet zorgen, en een huis. De keuze voor deze opleiding waarbij ik kon leren en werken was snel gemaakt.’
Martin werd zijn praktijkbegeleider. ‘Tijdens een schooljaar heb ik ongeveer 7 tot 8 keer per jaar een contactmoment met Ad. Dan kijken we of wat hij leert in de praktijk ook overeenkomt met de eisen die we stellen aan de opleiding. Bij Secunda is dat soms wat lastiger. Het is geen regulier bedrijf’, zegt Martin. ‘Er komt niet elke ochtend een vrachtwagen lossen waarop je een planning kunt maken of waar de artikelen steeds hetzelfde zijn. Soms komt er bij mij ook wat creativiteit kijken hoe we de leerpunten kunnen koppelen aan het kwalifi catiedossier.’
Ad laat zich niet tegenhouden en gebruikt zijn creativiteit om als teamleider vier seizoenen zijn afdeling pico bello in orde te houden. ‘Als je een paar jaar geleden had gezegd dat ik dit zou bereiken dan had ik dat nooit geloofd.’ Hij heeft de smaak zo te pakken dat hij begint aan de vervolgopleiding tot retailmanager. ‘Dat ik over een paar jaar ruimte moet maken voor de volgende stagiair, daar maak ik me nu al druk om, zegt Ad met spijt in zijn stem en voegt er vervolgens snel aan toe: ‘maar ik gun ze wel net zo’n mooie tijd als ik!’